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成立于2003年，企業(yè)駐場式咨詢模式開創(chuàng)者

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咨詢產品
- 業(yè)績管理咨詢
- 戰(zhàn)略管理咨詢
- 集團管控咨詢
- 年度經營計劃咨詢
- 組織規(guī)劃咨詢
- 人力資源咨詢
- 品牌營銷咨詢
- 精益生產咨詢
- 集成供應鏈咨詢
- 上市規(guī)劃咨詢
- IT數(shù)字化服務
- 企業(yè)文化咨詢
服務模式
- 駐場式咨詢
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正睿咨詢

正睿介紹

正睿管理咨詢十年磨一劍，一貫遵循系統(tǒng)化、全方位、一站式解決企業(yè)問題的宗旨，逐步形成了一套以業(yè)績?yōu)閷颍軌蛘嬲涞厣膶崙?zhàn)、實用、實效的咨詢方法。正睿咨詢集團自2003年創(chuàng)立發(fā)展至今，已成功輔導了1700多家企業(yè)實現(xiàn)了戰(zhàn)略轉型和全面管理升級！

新聞動態(tài)

破“瓶”行動丨管理專家上門診斷
正睿咨詢集團 AI?數(shù)智化?咨詢新模式第五期高級合...
戰(zhàn)略突圍，數(shù)字賦能——從戰(zhàn)略到執(zhí)行SMS產品說明會
正睿咨詢集團AI?數(shù)智化?咨詢新模式第四期高級合伙...
正睿咨詢集團AI?數(shù)智化?咨詢新模式第三期高級合伙...
賦能合伙人，共啟企業(yè)管理咨詢5.0時代——正睿咨詢...
正睿咨詢集團第二屆AI?數(shù)智化?咨詢新模式高級合伙...
引爆行業(yè)變革！正睿咨詢集團領航管理咨詢5.0時代，...
AI·數(shù)智化·咨詢新模式首屆高級合伙人招募說明會震...
熱烈祝賀“汽車電噴燃油泵國家標準”起草單位——臺...

專題研究

制造業(yè)管理咨詢公司，能幫工廠降本增效嗎？
年度經營計劃管理咨詢公司，能幫企業(yè)明確發(fā)展方向嗎？
供應鏈管理咨詢公司，如何幫企業(yè)提升物流配送效率？
薪酬績效咨詢公司，如何助企業(yè)制定公平激勵方案？
薪酬管理咨詢公司，能幫企業(yè)設計合理的薪酬體系嗎？
營銷管理公司，能幫企業(yè)制定有效的營銷策略嗎？
精益生產管理咨詢公司，能幫工廠減少浪費降成本嗎？
人力資源咨詢公司，能幫企業(yè)招到合適的人才嗎？
集團管控咨詢公司，能幫集團理清各部門責任權利嗎？
組織規(guī)劃咨詢公司，如何助企業(yè)設計高效的組織架構？

正睿團隊

正睿咨詢集團200多位全職、專業(yè)、實戰(zhàn)型專家組老師，服務領域覆蓋市場營銷、精益生產、戰(zhàn)略管理、人力資源、業(yè)績管理等企業(yè)管理咨詢各個方面。自2003年成立以來，創(chuàng)始人金濤老師帶領的專家團隊20年如一日，深度調研中國企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，中國首創(chuàng)駐場式咨詢服務模式“落地”...

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正睿書籍

《設計利潤：企業(yè)年度經營計劃制訂與實施》
《為實業(yè)加油——中國第一本駐場管理咨詢圣經》
《企業(yè)變革之道——企業(yè)文化構建與團隊打造》
《正睿觀點—企業(yè)領導智慧》
《正睿咨詢戰(zhàn)法——中國駐場式咨詢師管理升級手冊》
《精益生產》
《企業(yè)變革之道之文化打造》
《企業(yè)變革之道之團隊打造》
《解決中小企業(yè)管理難題的十大工具》
《營銷突圍》

課程預告

本期主題：《從戰(zhàn)略到執(zhí)行SMS產品說明會》

授課老師：金濤老師

授課地址：正睿咨詢集團總部（廣州市海珠區(qū)新港東路1068號中洲中心北塔20樓）

授課價格：免費

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咨詢產品

業(yè)績管理咨詢

業(yè)績管理講究的是量化目標、量化責任、量化過程、量化業(yè)績、量化收入，企業(yè)需要系統(tǒng)性的設計科學化業(yè)績管理模式，業(yè)績管理合理化可以提高企業(yè)員工工作效率，促進...
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戰(zhàn)略管理咨詢

正睿咨詢集團戰(zhàn)略管理咨詢服務只要包含有企業(yè)戰(zhàn)略咨詢、企業(yè)經營方向、品牌定位升級、開拓市場、籌資融資等，是一家排名前列的戰(zhàn)略管理咨詢公司、戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢公...
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集團管控咨詢

集團管控咨詢欄目為您提供集團管控咨詢、集團管控管理咨詢、集團管控咨詢公司、集團管控咨詢服務、集團管控咨詢公司排名以及集團管理咨詢相關方案的落地與實施。
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年度經營計劃咨詢

正睿咨詢集團年度經營計劃咨詢包含年度經營戰(zhàn)略復盤、年度經營分析、年度經營計劃制定、保障機制設計、計劃執(zhí)行管控、經營管理創(chuàng)新，是一家為企業(yè)定制科學的年度...
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組織規(guī)劃咨詢

正睿咨詢集團組織規(guī)劃咨詢包含經營戰(zhàn)略解碼、組織目標規(guī)劃、價值鏈條解析、治理結構創(chuàng)新、運營模式設計、組織架構設計、組織功能定位、運作流程再造等組織規(guī)劃咨...
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人力資源咨詢

正睿咨詢集團人力資源管理咨詢包含薪酬管理咨詢、績效管理咨詢、人力資源管理、崗位工作分析、薪酬體系設計等人力資源管理咨詢服務，正睿集團是一家將企業(yè)人力資...
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品牌營銷咨詢

正睿咨詢集團是中國營銷咨詢公司十強，獨創(chuàng)營銷5W四性控管系統(tǒng)，充分研究產品及產品現(xiàn)狀，目標訴求群體的消費心理，把握品牌的產品定位以及利益訴求點，使品牌建...
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精益生產咨詢

正睿咨詢集團精益生產管理咨詢沉淀21年精益管理咨詢經驗,積累大量精益生產管理、5s優(yōu)化、TPM管理、供應鏈優(yōu)化，倉庫管理等成功案例,精益生產咨詢項目以數(shù)據(jù)量化,...
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集成供應鏈咨詢

正睿咨詢ISC集成供應鏈管理咨詢欄目為您提供集成供應鏈咨詢、供應鏈管理咨詢、集成供應鏈管理咨詢公司、供應鏈咨詢排名、ISC咨詢、供應鏈集成咨詢服務、集成化供...
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上市規(guī)劃咨詢

正睿咨詢集團上市規(guī)劃咨詢包含公司上市規(guī)劃、資本結構設計、引入戰(zhàn)略資本、治理結構重塑、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理模式構建、股權激勵設計、上市全程輔導等上市規(guī)劃咨...
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IT數(shù)字化服務

正睿集團企業(yè)數(shù)字化管理咨詢?yōu)槠髽I(yè)數(shù)字化轉型提供咨詢管理服務，內容包括企業(yè)數(shù)字營銷咨詢、企業(yè)數(shù)字化咨詢管理、數(shù)字化工廠規(guī)劃咨詢等，為數(shù)字化營銷咨詢服務與...
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企業(yè)文化咨詢

正睿咨詢集團企業(yè)文化咨詢提供了企業(yè)文化建設方案、企業(yè)文化怎么寫、企業(yè)文化管理，以及與企業(yè)文化相關的咨詢落地服務，企業(yè)文化對于打造企業(yè)形象，賦能企業(yè)有至...
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榮譽資質

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專家團隊

金濤（正睿咨詢董事長）

專家介紹：正睿咨詢集團創(chuàng)始人金濤教授是中國駐場式咨詢開創(chuàng)者，正睿金濤教授是韶關市政府創(chuàng)新發(fā)展特聘專家?guī)鞂＜遥瑖H注冊管理咨詢師（CMC)；成功指導了1000多家企業(yè)戰(zhàn)略轉型管理升級，為15000余名企業(yè)家及高級經...
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龐金森

專家介紹：龐金森，中山大學工商管理碩士，國家工信部管理咨詢專家?guī)鞂＜遥瑥V東省企業(yè)管理咨詢專家?guī)鞂＜遥Ｗ稍兗瘓F總裁，廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長。企業(yè)管理實戰(zhàn)專家，從事企業(yè)管理與專題研究30多年，歷任...
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西面老師（日籍）

專家介紹：西面老師，日籍，正睿咨詢集團生產管理專家，廣東正睿企業(yè)管理研究院精益生產研究中心主任，36年日本大型制造型企業(yè)全面生產管理經驗，在精益生產管理領域造詣較深，所創(chuàng)立的精益生產管理體系在日韓制造界...
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陳勇

專家介紹：陳勇，澳門城市大學工商管理碩士（MBA）、國際注冊管理咨詢師（CMC）、國家工信部企業(yè)管理咨詢服務專家?guī)斐蓡T、廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會管理咨詢服務專家?guī)斐蓡T、廣東正睿企業(yè)管理研究院研究員、廣州正睿企...
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劉川

專家介紹：劉川，正睿咨詢集團·溫州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司總經理，廣東正睿企業(yè)管理研究院副主任，畢業(yè)于四川師范大學管理系工商管理專業(yè)，曾就職于中國人民大學商學院EE（Executive Education）中心(高層管理...
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丁華

專家介紹：丁華，武漢大學工商管理碩士，企業(yè)管理實戰(zhàn)專家，正睿咨詢集團上海分公司總經理，從事企業(yè)管理與專項研究20多年，歷任民營、港資、臺資、外資等大型企業(yè)HR經理、廠長、副總經理、總經理等職務，有8年以上...
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更多專家

行業(yè)咨詢案例

客戶見證

東莞德永佳紡織制衣有限公司
浙江環(huán)球濾清器有限公司第一期
廣州景興建筑科技有限公司(佛山基地)
廣東文熙服裝輔料有限公司
廣州市東鵬食品飲料有限公司
廣東炬森五金精密制造有限公司
越南永興鋁業(yè)有限公司
源志誠家紡有限公司

寧波中天家居用品有限公司
廣亞鋁業(yè)有限公司
珠海美合科技股份有限公司
廣州今泰科技股份有限公司
蘇州維杰紡織有限公司第一期
深圳市科倫特科技有限公司
江西晨光新材料有限公司
東莞市尼嘉斯塑膠機械有限公司

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專題研究

績效管理

薪酬績效咨詢公司，如何助企業(yè)制定公平激勵方案？

薪酬績效的問題不僅削弱團隊凝聚力，更直接影響企業(yè)戰(zhàn)略落地。此時，專業(yè)薪酬績效咨詢公司的價值愈發(fā)凸顯，它們憑借系...

戰(zhàn)略管理

戰(zhàn)略咨詢公司，如何助力企業(yè)設計并落地商業(yè)模式？

據(jù)調研顯示，70%的企業(yè)因商業(yè)模式設計脫離實際、落地執(zhí)行斷層，最終陷入增長困境。而戰(zhàn)略咨詢公司憑借專業(yè)方法論、跨行業(yè)經驗與落地能力，能為企業(yè)打通“設計-落地-優(yōu)化”...

美媒：美國經濟比想象得更糟，戰(zhàn)略管理有何啟示？
戰(zhàn)略目標層層分解后，部門協(xié)同為何反成內耗根源？
特朗普準備對俄實施第二階段制裁，企業(yè)戰(zhàn)略怎么看？
忽視市場趨勢洞察，戰(zhàn)略咨詢分析如何彌補致命短板

營銷管理

營銷管理公司，能幫企業(yè)制定有效的營銷策略嗎？

在當下競爭激烈的市場環(huán)境中，許多企業(yè)陷入營銷困局：投入大量資源卻難見效果，市場定位模糊、推廣渠道失效、客戶轉化低迷等問題頻發(fā)。面對這些難題，企業(yè)開始思考：專業(yè)的...

傳統(tǒng)渠道失靈在即，營銷策略如何找到增長新缺口？
營銷活動效果不佳，品牌營銷管理如何精準策劃提效？
同質化嚴重下，差異化品牌營銷如何突出重圍逆襲？
全渠道營銷聯(lián)動，市場滲透率擴張如何才勢不可擋？

薪酬管理

薪酬管理咨詢公司，能幫企業(yè)設計合理的薪酬體系嗎？

多數(shù)企業(yè)在設計薪酬體系時，常陷入“內部公平性失衡”、“與績效脫節(jié)”、“跟不上市場變化”等困境。此時，一個關鍵問題浮出水面：薪酬管理咨詢公司，真能幫企業(yè)打造合理的...

薪酬與績效脫節(jié)難激勵員工，薪酬咨詢怎樣優(yōu)化？
同崗薪酬差距引不滿，薪酬管理如何做到員工滿意？
行業(yè)競爭陷入被動，薪酬咨詢如何鍛造人才吸引力？
同崗不同酬引發(fā)內部矛盾，薪酬咨詢有何解決方案？

精益生產

精益生產管理咨詢公司，能幫工廠減少浪費降成本嗎？

在這樣的背景下，如何降低成本、提高生產效率，成為了工廠管理者們亟待解決的問題。精益生產管理咨詢公司應運而生，它們以專業(yè)的知識和豐富的經驗，為工廠提供全方位的解決...

員工精益培訓覆蓋全面，持續(xù)改善動力為何仍顯不足？
成本控制層層加碼，精益生產如何找到降本新空間？
精益生產管理：如何實現(xiàn)生產現(xiàn)場的有效管理與控制？
精益生產管理咨詢：5萬余人觀禮離場后干干凈凈！

供應鏈管理

供應鏈管理咨詢公司，如何幫企業(yè)提升物流配送效率？

在市場競爭白熱化的當下，物流配送效率已成為企業(yè)降本增效、留住客戶的關鍵變量——它直接影響運營成本高低、客戶滿意度好壞與市場競爭力強弱。當企業(yè)自身難以突破物流瓶頸...

中小企業(yè)供應鏈困境重重，怎樣實現(xiàn)彎道超車式發(fā)展？
遼寧有望誕生一世界級金礦，供應鏈管理有何啟示？
中國最重要的五大城市群定了，對供應鏈有何啟示？
供應鏈咨詢：央行開展10000億元買斷式逆回購操作

服務流程

第一階段FIRST STAGE

咨詢診斷

客戶咨詢

正睿客服

專家約訪

調研診斷

第二階段SECOND STAGE

洽談合作

專家項目評估

合作方案設計

商務合同洽談

雙方合同簽訂

第三階段THIRD STAGE

開工準備

老師入駐準備

項目啟動準備

項目小組成立

項目啟動大會

第四階段FOURTH STAGE

項目實施

企業(yè)系統(tǒng)調研

量身定制方案

方案實施八步

管理模式構建

文化團隊打造

業(yè)績全面提升

項目分段評估

項目結案總結

第五階段FIFTH STAGE

后期服務

企業(yè)托管

續(xù)約服務

定期回訪

公開課程

企業(yè)互動

友情鏈接：

企業(yè)管理咨詢公司雜志之家 TPM咨詢金睿智能上海辦公室裝修河南招標施耐德授權柜上海公司注冊初高中一對一 SD-WAN組網商城系統(tǒng) 企業(yè)流程管理捷順科技

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正睿咨詢官方視頻號

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正睿介紹: 公司簡介; 集團文化; 專家團隊; 榮譽資質; 發(fā)展歷程; 集團架構

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服務模式: 駐場式咨詢; 托管式咨詢; 服務流程

服務案例: 服務動態(tài); 經典案例

客戶見證: 錦旗牌匾; 感謝信

正睿商學院: 總經理班; 專業(yè)班; 內訓班; 客戶評價; 在線試聽; 在線報名

正睿研究院: 正睿書籍; 專題研究

聯(lián)系我們: 聯(lián)系方式; 在線咨詢

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